Одночасно, підприємство «Рассвет» провадило активну діяльність на ринку нерухомості, заснувало нові підприємства, що займалися будівництвом, переробкою сільськогосподарської продукції, інжинірингом, біржовими операціями. З урахуванням розширення асортименту продукції, умов, що існували, і необхідності удосконалення організаційної структури, у серпні 1995 року було створено акціонерне товариство «Рассвет», що об'єднало ці підприємства в один промислово-фінансовий холдинг.

Спочатку холдинг ВАТ «Рассвет» складався з 6 суб-холдингів і 22 дочірніх підприємств. У їх числі: у Запоріжжі - інвестиційна компанія «Ірта», реєстратор «Альянс-Вид», «Запорізька міська енергетична компанія», ДП ІЦ “Рассвет”, ВАТ “Південкольорметгазоочистка”, ВАТ “НДЦ Рассвет-Енерго”, ВАТ «Весна», ВАТ “Запорізький домобудівний комбінат”, у Києві - НЦ “Енергія”, ВАТ “Укренергозахист”, ВАТ “Експериментально-механічний завод”. Організаційна структура холдингу характеризувалася високим ступенем свободи підприємств, що до нього входили. Материнська компанія здійснювала стратегічне управління і розпоряджалася майном підприємств.

Кризова ситуація, що склалася в енергетиці, необхідність переозброєння виробничих і енергетичних потужностей із застосуванням нових енергозберігаючих і екологічно чистих технологій вимагали створення сучасної ефективної бізнес структури - за рахунок консолідації ряду вищезазначених компаній з єдиним стратегічним менеджментом, фінансовим керівництвом, маркетингом – що забезпечило б реалізацію комплексного підходу до виконання наукових розробок, проектування і виробництва.

У 2003 році енергетичні підприємства були об'єднані в єдиний холдинг ЗАТ «Холдингова компанія “Рассвет-Енерго”», в яку увійшли науково-проектні підприємства – Інститут прикладних досліджень в енергетиці і ДП “Інжиніринговий центр”, а також промислові підприємства ВАТ «Південкольорметгазоочистка», ВАТ “Укренергозахист”, ВАТ “Київський експериментально-механічний завод”, а пізніше - ВАТ «Завод газоочисного обладнання», ДП «Кузнецовськенергозахист», ВАТ “Весна”. У 2005 році ХК „Рассвет-Енерго” шляхом реорганізації було перетворено у ВАТ НПО „РЕНКО”. Корпоративне управління в реорганізованому об’єднанні здійснюється Науково-технічною радою та Генеральною дирекцією.

Пріоритетом НПО „РЕНКО” у бізнесі є зайняття лідируючих позицій у національній енергетиці і реалізація проектів на рівні світових стандартів із залученням вітчизняних і іноземних інвесторів у таких сферах:

• проведення прикладних науково-дослідних робіт в енергетиці,
• інжиніринг, проектування і будівництва енергетичних об'єктів «під ключ» з впровадженням сучасних технологій,
• вирішення екологічних проблем шляхом ремонту, реконструкції і модернізації систем промислового газоочищення,
• створення систем антикорозійного захисту і теплоізоляції, що гарантують довговічність і надійність промислового та енергетичного обладнання, металевих і бетонних конструкцій і споруд,
• промислове будівництво.